ゆうきFAS九州株式会社 最近の主な支援業務
業種 |
売上高 |
主な業務内容 |
支援後の成果 |
| 造船業 | 17億円 | 事業ﾃﾞｭｰﾃﾞﾘｼﾞｪﾝｽ・財務ﾃﾞｭｰﾃﾞﾘｼﾞｪﾝｽ及び経営改善計画の策定 ｱｸｼｮﾝﾌﾟﾗﾝ実施支援 |
・経営管理体制の整備 ・資金繰りの安定化 |
| 醸造品製造販売業 | 3億円 | 事業ﾃﾞｭｰﾃﾞﾘｼﾞｪﾝｽ・財務ﾃﾞｭｰﾃﾞﾘｼﾞｪﾝｽ 経営改善計画の策定 ｱｸｼｮﾝﾌﾟﾗﾝ実施支援 |
・経営管理体制の整備 ・ｸﾞﾙｰﾌﾟ会社の整理 ・資金繰りの安定化 |
| 造船業 | 150億円 | 経営改善計画の策定 ｱｸｼｮﾝﾌﾟﾗﾝ支援業務(社員向けセミナー等) |
・改善により利益率の向上 ・社員育成 |
| 食品製造卸業 | 6億円 | 事業ﾃﾞｭｰﾃﾞﾘｼﾞｪﾝｽ・財務ﾃﾞｭｰﾃﾞﾘｼﾞｪﾝｽ及び経営改善計画の策定 | ・資金繰りの安定化 ・ｸﾞﾙｰﾌﾟ整理の着手 |
| ホテル業 | 11億円 | 事業ﾃﾞｭｰﾃﾞﾘｼﾞｪﾝｽ・財務ﾃﾞｭｰﾃﾞﾘｼﾞｪﾝｽ | ・M&Aへの参考資料 |
| 醸造品製造販売業 | 76億円 | 事業ﾃﾞｭｰﾃﾞﾘｼﾞｪﾝｽ・財務ﾃﾞｭｰﾃﾞﾘｼﾞｪﾝｽ 経営計画の策定 ｱｸｼｮﾝﾌﾟﾗﾝ実施支援 |
・経営管理体制の整備 ・改善により利益率の向上 ・ｸﾞﾙｰﾌﾟ会社の整理 |
| コンクリート製品製造販売業 | 23億円 | 事業ﾃﾞｭｰﾃﾞﾘｼﾞｪﾝｽ・財務ﾃﾞｭｰﾃﾞﾘｼﾞｪﾝｽ及び経営改善計画の策定 経営体制刷新、営業強化、ｺｽﾄ削減、月次管理体制整備等 |
・資金繰りの安定化 ・ｸﾞﾙｰﾌﾟ会社整理準備 ・計画的資産売却の実施 |
| 建設業 | 10億円 | 事業ﾃﾞｭｰﾃﾞﾘｼﾞｪﾝｽ・財務ﾃﾞｭｰﾃﾞﾘｼﾞｪﾝｽ及び経営改善計画の策定 経営体制刷新、営業強化、ｺｽﾄ削減、経理体制整備等 |
・経営管理体制の整備 ・資金繰りの安定化 |
| 中古品輸出販売業 | 3億円 | 事業ﾃﾞｭｰﾃﾞﾘｼﾞｪﾝｽ・財務ﾃﾞｭｰﾃﾞﾘｼﾞｪﾝｽ及び暫定経営改善計画の策定 | ・経営管理体制の整備及び営業力の強化 ・事業承継の実施 ・資金繰りの安定化 |
| ソフト開発業 | 4億円 | 事業ﾃﾞｭｰﾃﾞﾘｼﾞｪﾝｽ・財務ﾃﾞｭｰﾃﾞﾘｼﾞｪﾝｽ及び経営改善計画の策定 ｱｸｼｮﾝﾌﾟﾗﾝ実施支援 |
・経営管理体制の整備及び営業力の強化 ・資金繰りの安定化 |
| 卸売(海産物)販売業 | 13億円 | 事業ﾃﾞｭｰﾃﾞﾘｼﾞｪﾝｽ・財務ﾃﾞｭｰﾃﾞﾘｼﾞｪﾝｽ及び経営改善計画の策定 ｱｸｼｮﾝﾌﾟﾗﾝ実施支援 |
・資金繰りの安定化 ・運転資金、設備資金の新規調達 |
| 運送業 | 4億円 | 事業ﾃﾞｭｰﾃﾞﾘｼﾞｪﾝｽ・財務ﾃﾞｭｰﾃﾞﾘｼﾞｪﾝｽ及び経営改善計画の策定 | ・財務体質改善 ・資金繰りの安定化 |
| 海産物加工製造業 | 2億円 | 財務ﾃﾞｭｰﾃﾞﾘｼﾞｪﾝｽ及び株式買取までのｽｹｼﾞｭｰﾙ管理等 | ・M&Aの実施 |
| 海運業 | 9億円 | 外部環境(他社比較)調査 | ・設備投資計画への判断材料 ・内部(組織)体制の見直し |
| 建設業 | 8億円 | 経営改善計画の策定 ｱｸｼｮﾝﾌﾟﾗﾝ支援業務 |
・経営管理体制及び月管理体制の強化 |
| 建設業 | 4億円 | 事業ﾃﾞｭｰﾃﾞﾘｼﾞｪﾝｽ・財務ﾃﾞｭｰﾃﾞﾘｼﾞｪﾝｽ及び経営改善計画の策定 | ・経営管理体制の整備 ・資金繰りの安定化 |
| 自動車整備及び販売業 | 3億円 | 事業ﾃﾞｭｰﾃﾞﾘｼﾞｪﾝｽ・財務ﾃﾞｭｰﾃﾞﾘｼﾞｪﾝｽ及び経営改善計画の策定 | ・経営管理体制の整備 ・資金繰りの安定化 |
| 印刷業 | 5億円 | 事業ﾃﾞｭｰﾃﾞﾘｼﾞｪﾝｽ・財務ﾃﾞｭｰﾃﾞﾘｼﾞｪﾝｽ及び経営改善計画の策定 ｱｸｼｮﾝﾌﾟﾗﾝ実施支援 |
・経営管理体制の整備 ・資金繰りの安定化 |
| 菓子製造販売業 | 5億円 | 事業ﾃﾞｭｰﾃﾞﾘｼﾞｪﾝｽ・財務ﾃﾞｭｰﾃﾞﾘｼﾞｪﾝｽ及び経営改善計画の策定 ｱｸｼｮﾝﾌﾟﾗﾝ実施支援 |
・設備投資計画への判断材料 ・資金繰りの安定化 |
| 揚網製造販売業 | 5億円 | 事業ﾃﾞｭｰﾃﾞﾘｼﾞｪﾝｽ・財務ﾃﾞｭｰﾃﾞﾘｼﾞｪﾝｽ及び経営改善計画の策定 ｱｸｼｮﾝﾌﾟﾗﾝ実施支援 |
・設備投資計画への判断材料 ・月次管理体制の構築 ・資金繰りの安定化 |
| 卸売(陶器)販売業 | 4億円 | 事業ﾃﾞｭｰﾃﾞﾘｼﾞｪﾝｽ・財務ﾃﾞｭｰﾃﾞﾘｼﾞｪﾝｽ及び経営改善計画の策定 ｱｸｼｮﾝﾌﾟﾗﾝ実施支援 |
・設備投資計画への判断材料 ・月次管理体制の構築 ・資金繰りの安定化 |
（令和2年3月期 主な業務内容）